Actuality of research social effect of government regulation qualitative development of small and medium businesses. Formed definition of "social effect". Formed the scheme of conditions for qualitative development of small and medium business in Ukraine. Created a classification of the results of the impact of small and medium businesses to increase the value of social effect. ; Обоснована актуальность исследования социального эффекта от государственного регулирования качественного развития малого и среднего бизнеса. Сформулировано определение понятия "социальный эффект". Сформирована схема условий качественного развития малого и среднего бизнеса в Украине. Создана классификация результатов его влияния на увеличение размера социального эффекта. ; Обґрунтовано актуальність дослідження соціального ефекту від державного регулювання якісного розвитку малого та середнього бізнесу. Сформульовано визначення поняття "соціальний ефект". Сформовано схему умов якісного розвитку малого й середнього бізнесу в Україні. Створено класифікацію результатів його впливу на збільшення величини соціального ефекту.
The essence of public-private partnerships, as one of the key mechanisms for implementing policies to modernize the economy ofUkraine, is determined. Extensive analysis of the main institutional and legal support public-private partnerships is conducted. The basic tasks of public authorities in the development of cooperation with small and medium-sized businesses are investigated. The basic functions that can perform public-private partnership inUkraineare analyzed. The basic barriers that limit the development of public-private partnership inUkraineare characterized. The successful application of mechanisms of public-private partnerships in developed countries is analyzed. Attention is focused on the creation of free economic zones as one of the areas of small and medium-sized businesses and the formation of partnerships between government and business. Modern free economic zones, operating inUkraine, are investigated. Promising directions and mechanisms of development of public-private partnership inUkraineare formed. ; Определена сущность государственно-частного партнерства как одного из ключевых механизмов реализации политики модернизации экономики Украины. Проведен широкий анализ основного институционально-правового обеспечения государственно-частного партнерства. Исследованы основные задачи органов государственной власти в развитии взаимодействия с малым и средним бизнесом. Проанализированы основные функции, которые может выполнять государственно-частное партнерство в Украине, охарактеризованы основные барьеры, которые ограничивают его развитие. Проанализированы примеры успешного применения механизмов государственно-частного партнерства в развитых странах. ; Визначено сутність державно-приватного партнерства як одного із ключових механізмів реалізації політики модернізації економіки України.Проведений широкий аналіз основного інституційно-правового забезпечення державно-приватного партнерства. Досліджено основні завдання органів державної влади у розвитку взаємодії з малим та середнім бізнесом. Проаналізовано основні функції, які може виконувати державно-приватне партнерство в Україні, охарактеризовано основні бар'єри, які обмежують його розвиток. Проаналізовано приклади успішного застосування механізмів державно-приватного партнерства в розвинених країнах.
Determination of grading as a modern and progressive mechanism for motivational influence and confirmation of professional competence of employees, based on the implementation of the principles of transparency and fairness. Methodology include methodological, scientific and theoretical analysis of the literature on the problem under study. Based on analysis of the study the main methods of evaluating positions in the organization through grading are highlighted. In particular, there are the main negative (the need for significant investment in the development, implementation and operation; the need for professionals for initial work; procedure for moving between grades causes various problems (organizational, financial, psychological); there is a great probability of subjective approach in the development and evaluation grades) and positive (allows to streamline payroll avoid subjective approach to remuneration; improves handling human resources management etc.) sides of grading. Descriptive levels of job evaluation by factors (Human Resources Management, Independence of the Work, Labor Conditions, Level of Specialized Knowledge, Level of Communication Skills, Complexity and Novelty of Tasks, Cost of Failure) are developed and system of grades is created. The importance of advanced methods of payroll in the modern small and medium–sized businesses and ensuring development of this area with application of state regulation mechanisms are justified. The results obtained are unified ; В статье дано определение грейдингу как современного и прогрессивного механизма мотивационного воздействия и подтверждения профессиональной компетентности работников на основе внедрения принципов прозрачности и справедливости. Методика исследования включает методологический, научный и теоретический анализ литературы по исследуемой проблеме. На основании анализа исследования выделены основные методы оценки позиций в организации через грейдинг. Результатами ииследования стали выделение основных негативных (требует значительных затрат на разработку, внедрение и функционирование, на начальную разработку системы грейдов должны приниматься профессионалы, порядок перемещения между грейдами вызывает различные проблемы (организационные, финансовые, психологические), есть большая вероятность субъективного подхода при разработке и оценке грейдов) и положительные (позволяет рационализировать фонд заработной платы, избегая субъективного подхода к вознаграждению, улучшает управление кадровыми ресурсами и т.д.) сторон грейдинга. Разработаны описательные уровни оценки должностей по факторам (управление персоналом, самостоятельность в работе, условия труда, уровень специальных знаний, уровень коммуникационных навыков, сложность и новизна задач, цена ошибки) и создана система грейдов. Обоснована важность передовых методов формирования заработной платы в современных малых и средних предприятиях и обеспечения развития этой сферы с применением механизмов государственного регулирования. Полученные результаты имеют унифицированный вид и рекомендованы государственным органам Украины для использования на малых и средних предприятиях. ; Метою статті є визначення грейдингу як сучасного та прогресивного механізму мотиваційного впливу та підтвердження професійної компетентності працівників на основі впровадження принципів прозорості та справедливості. Методика дослідження включає методологічний, науковий та теоретичний аналіз літератури з досліджуваної проблеми. На підставі аналізу дослідження виділено основні методи оцінки позицій в організації через грейдинг. В статті виділено основні негативні (потребує значних витрат на розробку, впровадження і функціонування; на початкову розробку системи грейдів повинні братися професіонали; порядок переміщення між грейдами викликає різні проблеми (організаційні, фінансові, психологічні); є велика вірогідність суб'єктивного підходу під час розроблення й оцінювання грейдів) та позитивні (дозволяє раціоналізувати фонд заробітної плати, уникаючи суб'єктивного підходу до винагороди; покращує управління кадровими ресурсами тощо) сторони грейдингу. Розроблено описові рівні оцінювання посад за факторами (управління персоналом, самостійність в роботі, умови праці, рівень спеціальних знань, рівень комунікаційних навичок, складність і новизна завдань, ціна помилки) та створено систему грейдів. Обґрунтовано важливість передових методів формування заробітної плати в сучасних малих та середніх підприємствах та забезпечення розвитку цієї сфери із застосуванням механізмів державного регулювання. Отримані результати мають уніфікований вигляд та рекомендовані державним органам України для використання на малих та середніх підприємствах.
